美资企业2013校园招聘求职大礼包

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目录
第一章 美企面面观    
1.1美资企业在华投资现状   
1.1.1美商在华投资分领域情况   
1.1.2美商在华投资地区分布情况   
1.1.3美国对华投资历年变化情况   
1.2美企管理新趋势   
1.2.1虚拟管理趋势明显   
1.2.2制度化管理
1.2.3用激励机制吸引人才
1.2.4重视员工培训   
1.3美企的用人理念   
1.4美资企业的文化取向
1.5美资企业就业环境概览   
1.5.1美企高层有中国人
1.5.2挑战大于机遇的晋升   
1.5.3相对宽松的工作氛围
1.5.4福利激励培训提高   
1.6我们眼中的美企   
1.6.1薪酬较高、注重个人发展、人员流动大
1.6.2以人为本、开放民主   
1.7关于晋升:你什么时候可以接替我的位置?   
第二章 走进美企   
2.1如何成为受美资企业青睐的人才?   
2.1.1服务业   
2.1.2制造业   
2.1.3 IT业   
2.2加入美企的三把“钥匙”   
2.3大学生选择美企的N种理由   
2.4他山之石   
2.4.1美企必备条件   
2.4.2进美企第一关   
2.4.3美企生存贴士   
第三章 相关企业介绍   
「IT行业」   
3.1微软   
3.1.1公司简介   
3.1.2微软在中国
3.1.3用人之道   
3.1.4培训+面试   
3.1.5招聘情况   
3.1.6实习要求   
3.1.7面经笔经   
4月7号微软暑期实习笔试题   
4月7号北理笔试,记忆的卷子+自己的答案,希望与大牛们交流交流   
3.2 IBM   
3.2.1公司简介   
3.2.2用人之道   
3.2.3薪金管理
3.2.4实习要求
3.2.5走进IBM   
★☆IBM面试,细节上你要检点些   
★☆IBM青睐应届大学毕业生,但坚决不要书呆子   
★☆IBM培训,为你的大脑贴上蓝色标签   
★☆如果你想进军IBM管理层……   
★☆一个大学生毕业后的两到五年非常关键   
3.2.6面经笔经   
IBM面试记:记录一次完整的正经面试经历   
最新IBM面试   
写个GBS面经攒人品,也鼓励一下包括自己在内所有seek offer的童鞋   
3.3思科SISCO   
3.3.1公司简介   
3.3.2用人之道   
3.3.3薪资福利   
3.3.4我们这样闯入思科   
4.3.5面经笔经   
2012思科AS(Software Engineer)职位笔经   
面试题   
「服务行业」   
3.4麦当劳McDonalds   
3.4.1公司简介
3.4.2管理之道   
3.4.3人才理念   
3.4.4不用天才   
3.4.5注意技术的招聘面试法   
3.4.6“圣诞树”般的员工培训和发展机制   
★☆全职业规划的培训特色   
★☆从幼儿园到大学的分级培训特色   
★☆“新船员”的第一天
★☆从零开始的快速晋升制度   
★☆最佳的人员培训专家——麦当劳汉堡大学   
★☆四个层面的评估体系   
3.4.7多元化的薪酬制度   
3.4.8面经笔经   
这个或者有点冷门!麦当劳会计实习生的面试!
麦当劳会计实习生面试   
3.5联邦快递 FedEx   
3.5.1公司简介   
3.5.2“以人为本”的文化观   
3.5.3我们的员工不是“成本”而是“资产”
3.5.4成功的管理原则   
3.5.5用人之道   
3.5.6“内部提升”和“P-S-P理念”
3.5.7面经笔经   
2010.3 联邦快递面试概述   
「能源化工行业」   
3.6埃克森美孚Exxonmobil   
3.6.1公司简介   
3.6.2用人标准   
3.6.3埃克森美孚对大学生的要求   
3.6.4“我们更看重综合素质”   
3.6.5新员工培训   
3.6.6面经笔经   
11号下午群面面经+23号二面   
财务终面分析+全纪录   
3.7陶氏化学Dow   
3.7.1公司简介   
3.7.2陶氏在中国   
3.7.3为何选择陶氏   
3.7.4薪资福利   
3.7.5事业发展   
3.7.6标准放长远、细节显尊重   
3.7.7培训:均衡适量 紧扣发展   
★☆两个挑战与三个对策   
★☆四个计划让新员工融入陶氏   
★☆培养本土人才   
★☆在线学习   
3.7.8激励:绩效导向 成长为尊   
★☆以工作表现定薪   
★☆成长是永恒的主题   
3.7.9面经笔经   
Offer到手~发个迟到的Finance面经纪念下长长的Dow之路~   
陶氏化学公司给面试者的建议   
「零售行业」   
3.8沃尔玛 Wal★Mart   
3.8.1公司简介   
3.8.2沃尔玛公司的宗旨
3.8.3成功经营十大法则   
3.8.4人力资源政策   
3.8.5独一无二的交叉培训
3.8.6沃尔玛的用人哲学   
3.8.7沃尔玛如何招聘?   
3.8.8笔经面经   
「制造行业」   
3.9通用电气 GE   
3.9.1公司简介   
3.9.2 GE在中国   
3.9.3通用电气的组织管理   
3.9.4用人之道   
3.9.5笔经面经   
GE legal intern面经