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全文目录
第一章 罗兰贝格简介 3
1.1罗兰贝格概况 3
1.2 罗兰.贝格中国公司 3
1.3 罗兰贝格企业文化 4
1.4 罗兰贝格领导者 4
1.5 罗兰贝格历史 5
1.6 罗兰贝格工作方法 6
1.7 罗兰.贝格的行为规范 6
1.8 罗兰贝格竞争对手 7
第二章 罗兰贝格面试资料 7
2.1 新鲜的面经 7
2.2 20131102 - RB - Pretalk面经 8
2.3 2013.11.2 面试分享 8
2.4 Rb BJ 10-13 Pretalk 面经 9
2.5冬季PTA面经 9
2.6冬季北京PTA面经 9
2.7 2012 RB Winter PTA面经 10
2.8 2012 RB summer 面经 11
2.9冬季实习生面试经验分享 11
2.10 SUMMER intern-打酱油求人品 11
2.11 RB Pre-talk 面经攒人品 13
2.12 5.14罗兰贝格北京面经 14
2.13 2012Winter PTA Program面经 14
2.14攒RP的处女面2011 spring intern 15
2.15罗兰贝格fulltime pretalk终面面经 16
第三章 罗兰贝格综合求职经验 17
3.1分享一本casebook 17
3.2分享Warton Casebook 2007-2008 Ed. 17
3.3 RB的笔试真让人崩溃啊 18
3.4和罗兰贝格的顾问一起工作的一天 18
附录:更多求职精华资料推荐 20
部分章节阅读:
2.1 新鲜的面经
本文原发于应届生BBS,发布时间:2014年4月2日
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我是社招。
很典型的案例,一个是,朝阳区有多少个car wash
然后由这个引入到,客户是做洗车的,希望顺带做快修,问你是否建议他进军这个市场
第二个题是,某PE想收购某汽车公司,问是否建议收购
我貌似是挂了
希望对后来者有用
2.2 20131102 - RB - Pretalk面经
本文原发于应届生BBS,发布时间:2013年11月2日
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9:30-10:00
两场,各15min,两场的consultant都很帅
第一场 先自我介绍,然后问实习经历,cha得很仔细,从做的事情到项目本身都问了
minicase 一个类似屈臣氏的店铺打算扩张,问可能face的difficulties,这个答得很渣,就不多说了
最后,why RB
第二场,寒暄一句后直接给题目纸,一道sizing,问上海一年car wash的revenue,只考虑water wash不算打蜡抛光
想了一小会lay out structure,从supply和demand都可以,选择demang
household*有车率=#car,分成高中低端,各给一个frequency和average price,因为没有insight,拍的数据基本被面官否了,提供给了我准确的数据
算的过程中补充问了:非private car要不要算?;外地车来洗车算不算?
出答案后扣掉了个mark up是可能有少部分driver自己洗车
然后让我supply也给个思路不用算了 用家附近作sample估全上海4s和路边洗车摊数量 乘以不同洗车位数和capacity 分了peak/non-peak time
结束。
感觉第一场渣掉了、、
2.3 2013.11.2 面试分享
本文原发于应届生BBS,发布时间:2013年11月2日
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经常在应届生上看前辈的各种帖子,自己的经历也写写吧……
behavior:
自我介绍
就其中一份实习详细聊了聊
why consulting
对罗兰贝格有什么了解
case:
屈臣氏现在主要在一线城市有很多店面,未来在中国市场扩张,会遇到哪些问题,需要考虑什么