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全文目录
第一章 欧莱雅简介 4
1.1 欧莱雅公司概况 4
1.2欧莱雅主营业务/品牌 4
1.3 欧莱雅品牌历史 5
1.4欧莱雅文化与价值观 5
1.5 欧莱雅竞争对手 6
1.6 欧莱雅在中国的经营之道 6
1.6.1欧莱雅在中国市场的产品策略 6
1.6.2欧莱雅在中国市场的广告策略 7
1.6.3欧莱雅在中国市场的销售策略 7
1.6.4欧莱雅在中国市场的包装定价策略 7
1.6.5欧莱雅在中国市场的组织策略 8
1.7 欧莱雅职位介绍 9
1.7.1研发部 9
1.7.2工业部 9
1.7.3 财务&运营 9
1.7.4市场部 9
1.7.5销售部 10
1.7.6传播 10
1.7.7人力资源部 10
1.8 欧莱雅员工发展 10
1.8.1薪酬福利 10
1.8.2职业发展 12
1.8.3培训及项目特点 12
1.8.4员工感受 14
第二章 欧莱雅笔试资料 14
2.1分享L'OREAL 2013网申 open question 14
2.1笔试经验 14
2.2关于REVEAL的一些情况~ 15
2.3关于做REVEAL的一点点感受 15
2.4 loreal网申OQ第一题 15
2.5给大家关于reveal的一些资料 16
2.6关于REVEAL经验 16
2.7欧莱雅REVEAL笔记和资料分享(Finance+Marketing) 17
第三章 欧莱雅面试经验 18
3.1亚太运营部管理培训生（宜昌）—— 一面 18
3.2 sales广州暑期实习 从准备到 一二面 18
3.3 欧莱雅植村秀市场部Intern面试 19
3.4 欧莱雅一面 20
3.5 欧莱雅fst offer 21
3.6 欧莱雅南农面试真实情况 22
3.7 突然的R&I电面面经 22
3.8 欧莱雅电面 23
3.9 突然收到电面 23
3.10 selection Day 群面+终面面经 24
3.11 欧莱雅R&I 终面 24
3.12 南京农业大学一面。 24
3.13 欧家一面加二面 25
3.14 欧莱雅一面面经 26
3.15 一面面经总结 26
3.16 欧莱雅一面面筋 29
3.17 分享一面准备题目和面经 30
3.18 欧莱雅面试-纪念我与它短暂的缘分！ 31
第四章 欧莱雅综合面试经验 33
4.1 2014selection day面试过程回忆 33
4.2 我说过拿到offer就来写面经的（ppd部门） 35
4.3 探索历程——我的欧莱雅MT面试之旅 37
4.4 欧莱雅fst offer 45
4.5 欧莱雅经验秘籍版 46
4.5 重庆FST签约，大龄青年真实面经 47
4.6 欧莱雅，一路有你，缘分之旅 49
附录：更多求职精华资料推荐 52
部分章节阅读：
4.1 2014selection day面试过程回忆
本文原发于应届生BBS，发布时间：2013年12月21日
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趁着selection day的一切都还印象深刻，我也来写面经。终于能写面经啦~
楼主本科211，研究生UK marketing专业。
首先是第一轮video interview，本来以为自己做的还行，后来发现很多小伙伴都是摄影棚做的，非常精美，特效刷刷刷。
但是后来HR说，看的都是video的灵魂囧，所以大家把内容弄得充实有想法，尽量拖稿，大方得体就好。
入围selection day的话，欧家是包机票和住宿的，真贴心。
第一天宣讲会，我觉得有几个重点贯穿了欧家的选人流程，也是HR和其他MT一再强调的：
be yourself，然后保持大学生的纯真，最后就是做事说话有根据，以理服人。要让我补充，就是team work很重要。
宣讲会结束之后，可以和各大品牌部门的HR沟通。
我觉得这部分还是挺重要的，一些品牌的基本原则，营销重要都可以了解到。
另外啊，混个脸熟，我和PPD的HR聊了，问了些问题，自认都是自己经过思考后的，然后态度be nice，然后第二天我就面了两个PPD的director。
想必酒会上混了脸熟也是一部分因素。至少被注意到了嘛。
其实这些小技巧当时都没想到，是事后发觉到的。所以小伙伴也别太刻意，毕竟太过于世故和目的性就不是年轻人了，however，be yourself。
第二天是重头戏，做小组讨论。十人小组，分析假如美宝莲进军中国市场，做什么产品，产品feature是什么，短期如何推出，中期如何推广，最后，能否让这个产品国际化。
我们小组特别好，大家都积极有想法，但是不至于太过push自己，也没有太aggressive的人。
我和另外一个女孩子都挺强势的，但是两个人都想着小组的结果最好，所以都是彼此尊重的。
其他的组员要么有特别新的idea，要么坚持自己的想法给小组提供了其他可能性。要么就是很好的支持了大家。
总之每个人都是为了小组的最好结果努力。
最后，我们组十个人都进了终面！
总结一下，进行小组讨论，表现自己固然重要，但是小组的最好结果是前提，小组结果好了，你没有说几句话，发挥了作用都会被看到。
其次，找准位置，leader也好，support位置也好，考虑细节也好，有新idea也好，负责说服他人也好。be yourself，就可以发挥到作用了。
HR都看的到。
像是上午我的表现就比较多发表意见，lp的Manager见到比较欣赏。后来下午话少，lol的manager见到就说我很好的support他人，所以，做
什么位置的工作不重要，最好的协作了团队工作就行，都会被看到。
最后，面对极品队友怎么办。你们懂得，总有那种极品队友，我觉得遇到了千万别甩脾气，别撂挑子不干。要么直接告诉他/她这样不好，要么
就比较好的协作他/她。面对困境表现好，HR也会看到。
几个小tips，一是小组讨论一定要有逻辑性。一定有很多想法，毕竟有10个人，如果可以，就把握好主线，必要的时候，砍掉一些会分散主线工作的发言和想法。
二，积极好过冷静。我们组大家很积极，很多想法，都充分表达了，当然，尊重他人是基本的，所以后来有超级多的HR站在我们后面看的。
三，presentation的时候注意趣味性，展现你们思维的过程。到最后被面试官质疑，也要自圆其说，因为自圆其说也是做mkt的技能哈哈哈面试官说的。
小组讨论给了大家进入终面的敲门砖，就此一搏。说真的，你能做的就是做自己，因为时间太紧，没有条件去装蒜和伪装。 2014-08-12
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